Пик спада экономической активности миновал, и в 4-м квартале проявились признаки постепенной стабилизации и прироста экспорта. Падение внутреннего валового продукта (ВВП) от высшей точки экономического цикла составило около 23%. Обозначились основные тенденции. С ростом безработицы продолжается снижение внутреннего спроса, однако его спад частично уже начинает компенсироваться увеличением экспорта на фоне улучшения производительности и возобновления общемирового роста.

По прогнозам аналитиков, низшей точки латвийская экономика достигнет в середине текущего года, после чего начнется рост. Динамика и долговременность оздоровления будут зависеть от продолжения реформ в сфере государственного управления и предпринимательской деятельности. Этот год очень важен, так как у Латвии есть возможность заложить основы для долгосрочного и сбалансированного развития.

Итоги 2009 года
Операционная прибыль Swedbank в Латвии за 4-й квартал до создания накоплений составила 17 млн. LVL. Нетто результатом деятельности Swedbank в Латвии за этот период стали убытки в объеме 19 млн. LVL, главным образом связанные с ростом ненадежных кредитов и снижением доходов в условиях спада экономики.

Доходы от основной деятельности в 4-м квартале составили 35 млн. LVL, по сравнению с предыдущим кварталом сократившись на 14%. Доходы от хозяйственной деятельности за этот период  составили 18 млн. LVL, что на 12% меньше чем в предыдущем квартале. 

Объем депозитов клиентов в 4-м квартале возрос на 6%, а нетто кредитный портфель сократился на 4%.

„Прошедший год стал испытанием на прочность для всей экономики страны. Проверкой способности принимать решения, реструктурировать свою деятельность и меняться соответвственно новым условиям. Swedbank проделал серьезную работу по повышению эффективности и снижению издержек, усилению важнейших банковских показателей и разработке новых решений для актуальных потребностей клиентов,” говорит Марис Манчинскис, руководитель Swedbank в Латвии. „Прошедший год принес новые знания, опыт и навыки. Все это необходимо использовать для строительства будущего. Сегодня в центре внимания банка наши клиенты, разработка оптимальных решений для каждой жизненной ситуации и формирование отношений, ориентированных на долгосрочную перспективу.”

Объемы
В 2009 году внимание было сфокусировано на увеличении базы местного финансирования. В результате в 4-м квартале объем депозитов клиентов увеличился на 6%. В этот период Swedbank продолжал активно информировать клиентов о значении накоплений, совершенствовать предложение накопительных и инвестиционных продуктов, оценивать отношения с клиентами и их лояльность. В итоге Swedbank укрепил свои рыночные позиции в Латвии – его доля в общем объеме вкладов составляет 15.4%.

Объем выданных кредитов в 4-м квартале сократился на 4%, что связано с увеличением накоплений и меньшими объемами кредитования. Кредитный портфель продолжит сокращаться и в 2010 году в связи с тенденцией к уменьшению чрезмерных долговых обязательств (deleveraging), следующей за периодами стремительного роста экономики.

Доходы
На протяжении всего прошедшего года на доходы влияло сочетание таких факторов как рост накоплений, низкие ставки денежного рынка и сокращение объемов кредитования. Рост ненадежных кредитов стал второй по важности причиной снижения доходов. Так как привлеченные банком активы Euribor превышают пассивы, снижение Euribor также оказало негативное влияние.

Качество кредитов
На 31 декабря 2009 года брутто объем ненадежных кредитов составил 924 млн. LVL (31 декабря 2008 года - 147 млн. LVL). В первой половине 2009 года был отмечен стремительный рост этого показателя, выровнявшийся к концу года. Главным источником проблем стал сектор недвижимости и строительства. Во второй половине года одновременно с уровнем безработицы выросли кредитные убытки частного сектора. Удельный вес ненадежных кредитов в Латвии достиг 22.7%. Балтийская структура реструктуризации и возвращения финансов выполнила поставленную на 2009 год задачу по пересмотру портфеля крупных проблемных корпоративных кредитов, включая полную оценку риска и предложение большей части клиентов индивидуальных планов по реструктуризации обязательств. В четвертом квартале Swedbank на время спада передал обеспечение кредитов под хозяйственное управление “Ektornet AB”.

Расходы
Расходы в 4-м квартале сокращены на 12%. Стремясь быть эластичным, эффективным и стабильным партнером для своих клиентов, в 2009 году Swedbank проделал серьезную работу по адаптации организации к снизившейся экономической активности. Был реализован детализованный план мероприятий с точными целями, направленный на повышение операционной эффективности, качества закупок и ограничение благ. В то же время под воздействием спада экономики и роста проблемных займов увеличились расходы, связанные с реструктуризацией и возвращением кредитов. Эти расходы считаются циклическим и будут сокращаться по мере внедрения разработанных решений и оздоровления экономики.

С учетом падения объемов бизнеса и экономической активности, численность персонала в Латвии в прошлом году сокращена на 25%, а сеть филиалов - на 18%.

Показатель расходов/ доходов в 2009 году составил 43.9%.

Прогнозы и стратегия
В этом году в Латвии ожидается дальнейшее сокращение избыточных долговых обязательств. Swedbank сфокусируется на формировании прочных долгосрочных отношений с клиентами, считающими Swedbank своим основным банком, на просвещении в финансовых вопросах и обеспечении инструментов, предоставляющих клиенту максимальную добавленную стоимость и наиболее выгодные решения. В центре внимания в 2010 году находится также обслуживание кредитов, включая превентивные меры по уменьшению негативного воздействия рецессии и поиск долгосрочных решений для всех сторон.

Стратегия банка в отношении латвийского рынка остается неизменной, и Swedbank намерен продолжать ориентированную на долгосрочную перспективу деятельность в странах Балтии.

Новости 2009 года
Наша доля рынка по активам составляет 22.8%. В 2009 году Swedbank зарегистрировал своего миллионного клиента в Латвии и продолжал целенаправленную работу над оптимальными решениями и повышением удобства повседневной жизни своих клиентов.

В целях повышения удобства и оперативности повседневных операций Swedbank продолжал развивать электронные каналы расчетов и к концу прошлого года довел удельный вес электронных платежей до 98,5%. В 2009 году интернет-банк Swedbank уже седьмой год подряд был признан лучшим в Латвии по итогам профессионального исследования Metasite Business Solutions "Baltic E-Banking Report 2009".

Банк придает большое значение долгосрочным отношениям с клиентами, просвещению в финансовых вопросах и обеспечению инструментов, помогающих формировать сбалансированный в долгосрочной перспективе личный бюджет. Для реализации этой цели в прошлом году Swedbank учредил в Латвии Институт финансов частных лиц.

В 2009 году Swedbank продолжал поддерживать общественно значимые сферы и проекты - образование (проект ”Возможная миссия”, поддержка высших учебных заведений, проект безопасности уличного движения „Дорожная школа” и пр.), благотворительность (портал Ziedot.lv, совместные с LNT Ziedot.lv акции ”Ангелы над Латвией” и „День доброты” и пр.), культуру (Латвийская Национальная опера, Новый Рижский театр и пр.), спорт (Латвийский Олимпийский комитет, Латвийский баскетбольный союз и пр.), начало предпринимательской деятельности (проект „Atspēriens” в сотрудничестве с Рижской думой).

Результаты деятельности Swedbank за 1-й квартал 2010 года будут опубликованы 27 апреля 2010 года.
Результаты Swedbank в Латвии: www.swedbank.lv
Результаты Группы Swedbank: www.swedbank.com