Swedbank Grupa šodien nāk klajā ar gada noslēguma pārskatu par laika posmu no 2008. gada janvāra līdz decembrim. Par spīti svārstīgajiem finanšu tirgiem, rezultāti parāda stabilas pelnītspējas turpināšanos.

Pārskata perioda peļņa, neskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, bija 12 290 miljoni Zviedrijas kronu, kas ir par 2,5 % vairāk nekā peļņa 2007. gadā. Pārskata perioda peļņa, ieskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, bija SEK 10 887 miljoni.

“Swedbank 2008. gadā turpināja gūt stabilu peļņu, ko veicināja laba pelnītspēja un efektīva organizācija, kā arī zems riska darījumu ar finanšu instrumentiem īpatsvars,” pauž Swedbank Grupas vadītājs Jans Lidēns.

Tīrie procentu ienākumi par pilnu 2008. gadu salīdzinājumā ar 2007. gadu pieauga par 13 procentiem, sasniedzot SEK 21 702 miljonus. Pašu kapitāla atdeve bija 17,1 %, neskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, jeb 15,2 %, ieskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, salīdzinājumā ar 18,9 % 2007. gadā.

Peļņa 2008. gada ceturtajā ceturksnī bija SEK 3 318 miljoni, neskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, kas ir par 34 % vairāk, salīdzinot ar 2008. gada trešo ceturksni. Šī perioda peļņa, ieskaitot nemateriālo aktīvu norakstījumus, bija SEK 1 915 miljoni.

Kredītu zaudējumi par pilnu gadu bija SEK 3 156 miljoni, salīdzinājumā ar SEK 619 miljoniem gadu iepriekš. Tas atbilst kredītu zaudējumu koeficientam 0,28 % apmērā salīdzinājumā ar šo koeficientu 0,07 % apmērā 2007. gadā. Makroekonomisko apstākļu pasliktināšanās veicināja kredītu zaudējumu pieaugumu no SEK 812 miljoniem 2008. gada trešajā ceturksnī līdz SEK 1 633 miljoniem 2008. gada ceturtajā ceturksnī. Tomēr norakstījumu līmenis joprojām ir zems.

2008. gada laikā ekonomikas prognozes pasliktinājās. Gada otrajā pusē lejupslīde bija plašāka un straujāka nekā prognozēts pirms tam. Swedbank reaģēja, paātrinot sagatavošanās pasākumus gaidāmajam lēnākam attīstības tempam,” norādīja Jans Lidēns.

Swedbank ir pastiprinājusi kredītportfeļa pārskatīšanu, lai, rodoties problēmām, spētu ātrāk reaģēt. Baltijas valstīs, kā arī Krievijā, Ukrainā un Zviedrijā ir izveidotas spēcīgas par finanšu reorganizāciju un atgūšanu atbildīgās struktūras un pastāvīgi notiek sagatavošanās pasākumi gaidāmajam problemātisko kredītu palielinājumam. Latvijā ceturtajā ceturksnī tika izveidota juridiska struktūra, lai ar atsevišķu juridisko personu starpniecību pārvaldītu valdījumā pārņemtos nekustamā īpašuma nodrošinājumus. Lai samazinātu nākotnē iespējamos zaudējumus visā Swedbank grupā strādā vislabākie, pieredzes bagātākie iekšējie un ārējie speciālisti.

Ekonomiskā stāvokļa pasliktināšanās Baltijas valstīs Swedbank kā lielākajai šī reģiona bankai rada izaicinājumus. Kā galvenā prioritāte paliek augstas kredītportfeļa kvalitātes saglabāšana, tajā pašā laikā kopā ar klientiem, kuri ir nonākuši grūtībās veicot kredītmaksājumus, atrast praktiski realizējamus risinājumus.

Būtiska tirgus apstākļu pasliktināšanās 2008. gada otrajā pusē mudināja Swedbank pārskatīt un samazināt savus turpmāko gadu izaugsmes mērķus Ukrainā. Līdz ar to tā nemateriālo aktīvu daļa, kas ir saistīta ar uzņēmuma iegādi Ukrainā, t. i., SEK 1 403 miljoni, ir norakstīta. Lai gan īstermiņa perspektīvas Ukrainā nav iepriecinošas, Swedbank ir pārliecināta par pozitīvu rezultātu ilgtermiņā.

Ceturtajā ceturksnī Swedbank veica tiesību emisiju par SEK 12,4 miljardiem. Emisija tika noslēgta janvārī, padarot Swedbank par vienu no Eiropas vislabāk kapitalizētajām bankām. Tas bankai nodrošina labākas priekšrocības.

Novembrī tika apstiprināta Swedbank pieteiktā dalība Zviedrijas valsts garantiju programmā. Ar garantiju palīdzību Swedbank spēja samazināt savas finansējuma izmaksas, palielināt likviditātes rezervi, pagarināt savu kredītlīniju termiņu un tādējādi mazināt savus likviditātes riskus. Šīs garantijas vēl vairāk palielina Swedbank gatavību nākotnes izaicinājumiem finanšu tirgos.