Straujākā ekonomikas aktivitātes lejupslīde beigusies, un 2009.gada 4.ceturksnī parādījās pakāpeniskas stabilizācijas un pieauguma pazīmes eksportā.  Iekšzemes kopprodukta (IKP) kritums no ekonomiskā cikla augstākā punkta samazinājies par aptuveni 23%.  Ir iezīmējušās pamata tendences. Bezdarbam pieaugot, iekšzemes pieprasījums turpina samazināties, taču tā kritumu daļēji jau sāk kompensēt eksporta pieaugums līdz ar uzlabotu produktivitāti un pasaules izaugsmes atjaunošanos.

Saskaņā ar analītiķu prognozēm, ap šā gada vidu Latvijas ekonomika sasniegs zemāko punktu, un pēc tam atsāksies izaugsme. Atkopšanās straujums un tās ilgtspēja būs atkarīga no reformu turpināšanas gan valsts pārvaldē, gan uzņēmējdarbībā. Šis gads ir ļoti nozīmīgs, jo Latvijai ir iespēja likt pamatus ilgtspējīgai un sabalansētai izaugsmei.

2009.gada rezultātu kopsavilkums
Swedbank Latvijā operacionālā peļņa 4.ceturksnī pirms uzkrājumu veikšanas ir LVL 17 milj. Swedbank Latvijas neto rezultāts šajā periodā ir zaudējumi LVL 19 milj. apmērā, galvenokārt sakarā ar nedrošo kredītu pieaugumu un zemākiem ienākumiem sarukušajā ekonomikā.

Pamatdarbības ieņēmumi 4.ceturksnī  ir  LVL 35 milj., salīdzinājumā ar iepriekšējo ceturksni samazinājušies par 14%. Savukārt saimnieciskās darbības izdevumi šajā periodā ir LVL 18 milj., kas ir par  12% mazāk nekā iepriekšējā ceturksnī. 

Klientu depozītu apjoms 4.ceturksnī palielinājies par 6%, savukārt neto kredītportfelis šajā periodā samazinājies par 4%.

„Pagājušais gads bija izturības pārbaudījums visai valsts ekonomikai. Spējai pieņemt lēmumus, pārstrukturēt savu darbību un mainīties atbilstoši jaunajiem apstākļiem. Swedbank veica nopietnu darbu efektivitātes palielināšanai un izmaksu samazināšanai, svarīgāko bankas rādītāju stiprināšanai un jaunu risinājumu izstrādei aktuālajām klientu vajadzībām,” saka Māris Mančinskis, Swedbank vadītājs Latvijā. „Pagājušais gads deva jaunas zināšanas, pieredzi un prasmes. Šis gads jāizmanto nākotnes veidošanai. Galvenais bankas fokuss ir mūsu klienti, piemērotāko risinājumu izstrāde katrai dzīves situācijai un attiecību veidošana ar ilgtermiņa perspektīvu.”

Apjomi
2009.gada fokuss bija vietējā finansējuma bāzes palielināšana. Rezultātā 4.ceturksnī klientu depozītu apjoms palielinājās par 6%. Šajā periodā Swedbank turpināja aktīvi izglītot klientus par uzkrājumu nozīmi, kā arī arvien pilnveidot noguldījumu produktu piedāvājumus klientiem, novērtējot attiecības ar klientiem un klientu lojalitāti. Rezultātā Swedbank nostiprināja savas tirgus pozīcijas Latvijā – 15.4% no visu noguldījumu apjoma.

Izsniegto kredītu apjoms 4.ceturksnī ir samazinājies par 4%, kas ir saistīts ar lielākiem uzkrājumiem un mazākiem kreditēšanas apjomiem. Kredītportfeļa apjomi turpinās samazināties arī 2010.gadā, kas saistīts ar pārlieko parādsaistību samazināšanas (deleveraging) tendenci, kas seko ekonomikas straujās izaugsmes periodiem.

Ieņēmumi
Visu pagājušo gadu ieņēmumus ietekmēja tāda faktoru kombinācija kā lielāki uzkrājumi, zemas naudas tirgu likmes un kreditēšanas apjomu samazināšanās. Nedrošo kredītu pieaugums ir otrais lielākais iemesls ieņēmumu sarukumam. Tā kā bankai ir vairāk Euribor piesaistīto aktīvu, nekā pasīvu, Euribor samazinājums arī radīja negatīvu ietekmi.

Kredītu kvalitāte
Uz 2009.g. 31.decembri nedrošo kredītu bruto apjoms bija LVL 924 milj. (uz 2008.g. 31.decembri - LVL 147 milj). 2009.g. pirmajā pusē tika piedzīvots straujš pieaugums, kurš uz gada beigām izlīdzinājās. Pieaugumu veicināja nekustamā īpašuma un būvniecības sektors. Gada otrajā pusē vienlaicīgi ar bezdarba līmeni palielinājās privātā sektora kredītzaudējumi. Nedrošo kredītu īpatsvars Latvijā bija 22.7%. Baltijas Finanšu pārstrukturēšanas un atgūšanas struktūrvienība sasniedza 2009.gadam uzstādīto mērķi pārskatīt problemātisko lielo korporatīvo kredītu portfeli, tai skaitā veicot pilnu riska izvērtējumu un lielākajai daļai klientu piedāvājot individuāli izstrādātus saistību pārstrukturēšanas plānus. Ceturtajā ceturksnī Swedbank kredītu nodrošinājumu apsaimniekošanu nodeva “Ektornet AB”, kurš ar tiem rīkosies lejupslīdes laikā. 

Izdevumi
Izdevumi 4.ceturksnī samazinājās par 12%. 2009.gadā Swedbank veica nopietnu darbu izmaksu samazināšanā, lai pielāgotu organizāciju sarukušai ekonomikas aktivitātei, lai būtu elastīgs, efektīvs un stabils partneris saviem klientiem. Tika īstenots detalizēts pasākumu plāns ar precīziem mērķiem, lai palielinātu operacionālo efektivitāti, uzlabotu iepirkumu kvalitāti un ierobežotu labumus. Tajā pašā laikā ekonomikas lejupslīde un problemātisko kredītu pieaugums palielināja izdevumus, kas saistīti ar kredītu restrukturizāciju un atgūšanu. Šie izdevumi tiek uzskatīti par cikliskiem, un tie samazināsies, kad izstrādātie risinājumi būs ieviesti un ekonomika atgūsies.

Lai pielāgotos mazākiem biznesa apjomiem un ekonomiskai aktivitātei, darbinieku skaits Latvijā pērn samazināts par 25%, savukārt filiāļu tīkls samazināts par 18%.

Izdevumu/ienākumu rādītājs 2009.gadā bija 43.9%.

Prognozes un stratēģija
Sagaidāms, ka Latvijā šogad turpināsies pārlieko parādsaistību samazināšanās. Swedbank fokusēsies uz stipru ilgtermiņa attiecību veidošanu ar klientiem, kas uzskata Swedbank par savu pamata banku, nodrošinot rīkus un zināšanas naudas lietām, lai klientu apkalpošanā sniegtu klientam maksimālo pievienoto vērtību un piemērotākos piedāvājumus.  Uzmanības centrā 2010.gadam ir arī kredītu apkalpošana, ņemot vērā preventīvas aktivitātes, lai samazinātu recesijas negatīvo ietekmi un atrastu ilgtspējīgus risinājumus visām pusēm.

Bankas stratēģija saglabājas nemainīga attiecībā uz apņēmību strādāt Latvijas tirgū, un Swedbank nolūks ir turpināt darbību Baltijas valstīs ilgtermiņā.

2009.gada jaunumi
Mūsu tirgus daļa pēc aktīviem ir 22.8 %. 2009.gadā Swedbank sagaidīja savu miljono klientu Latvijā un pastāvīgi veltīja mērķtiecīgu darbu, lai padarītu klientu ikdienas dzīvi ērtāku un piedāvātu piemērotākos risinājumus.

Attīstot elektroniskos rīkus ērtākiem ikdienas norēķiniem, pagājušā gada beigās elektronisko norēķinu īpatsvars Swedbank sasniedza 98,5%. 2009.gadā Swedbank internetbanka jau septīto gadu pēc kārtas atzīta par labāko Latvijā profesionālajā Metasite Business Solutions pētījumā "Baltic E-Banking Report 2009"

Bankai ir svarīga ilgtermiņa attiecību veidošana ar saviem klientiem, nodrošinot instrumentus un zināšanas naudas jautājumos, lai palīdzētu klientiem veidot ilgtermiņā sabalansētus personiskos budžetus. Lai realizētu šo mērķi, pagājušajā gadā Swedbank nodibināja Latvijā Privātpersonu finanšu institūtu.

2009.gadā Swedbank turpināja atbalstīt arī sabiedrībai svarīgas jomas un projektus – izglītību (projekts ”Iespējamā Misija”, atbalsts augstskolām, ceļu drošības projekts „Ceļa skola” u.c.), labdarību (portāls Ziedot.lv, akcijas ar LNT un Ziedot.lv ”Eņģeļi pār Latviju” un „Labestības diena” u.c.), kultūru (Latvijas Nacionālā opera, Jaunais Rīgas teātris, u.c.), sporta jomu (Latvijas Olimpiskā komiteja, Latvijas basketbola savienība u.c.), uzņēmējdarbības uzsākšanu (projekts sadarbībā ar Rīgas Domi „Atspēriens”).

Swedbank darbības rezultāti par 2010.gada 1.ceturksni tiks publicēti 2010.gada 27.aprīlī.
Swedbank rezultātus Latvijā varat skatīt www.swedbank.lv
Swedbank Grupas rezultātus varat skatīt  www.swedbank.com