1.martā Mikaels Volfs (Michael Wolf) kļuva par jauno Swedbank prezidentu un grupas vadītāju.Pirms tam Mikaels strādāja “Intrum Justitia”, kurš viņš kopš 2006.g. bija uzņēmuma vadītājs.
“Swedbank vadīšana ir viens no visaizraujošākajiem darbiem, kādu varu iedomāties”, viņš norāda.

Mikael Volf, kas jūs esat?
Esmu no Stokholmas, man ir 45 gadi, esmu precējies, un man ir pieci bērni. Man ir plaša pieredze finanšu sektorā – esmu, piemēram, 13 gadus strādājis kopā ar kolēģi, kurš darbojas banku jomā. Esmu bijis “Skandia” finanšu direktors šim uzņēmumam tieši ļoti grūtā laikā, un mans uzdevums pēdējā manā amatā “Intrum Justitia” bija palīdzēt atrisināt situāciju parādos, bieži vien pat ļoti lielos parādos nokļuvušiem cilvēkiem.

Kā piecu bērnu tēvam izdodas atrast laiku, lai vienkārši dzīvotu un vēl arī vadītu lielu uzņēmumu?
Tas, protams, nav viegli. Bet, manuprāt, galvenais ir censties darboties jomās, kurās varu dot vislielāko ieguldījumu.

Kādēļ nolēmāt pieņemt piedāvājumu kļūt par Swedbank vadītāju?
Swedbank vadīšana ir viens no visaizraujošākajiem darbiem, kādu varu iedomāties.
Sapni par jaunu māju, lai tas vēlāk nekļūtu par nepanesamu slogu, iespējams pārvērst īstenībā, tikai veidojot labas un ciešas attiecības ar savu banku. Tikai strādājot ar savu kontaktpersonu bankā, mazais uzņēmējs var pārrunāt idejas, kā rezultātā var būt iespējams saņemt pareizo finansējuma veidu, pieņemt darbā cilvēkus un nodrošināt izaugsmi. Tikai veicot uzkrājumus bankā, katru mēnesi noguldot pāris simtu kronu, iespējams īstenot ilgi gaidīto ārzemju ceļojumu, kad būs pienācis īstais brīdis.
Uz man doto iespēju vadīt Swedbank cauri finanšu krīzei, palīdzot Swedbank kļūt vēl izdevīgākai jums kā klientam un tādējādi turpinot gūt jūsu uzticību, es raugos ar lielu pateicību un entuziasmu.

Kā cilvēki pamanīs to, ka Jūs esat kļuvis par Swedbank vadītāju?
Salīdzinājumus lai izdara citi.Es kā Swedbank vadītājs ceru, ka mani kolēģi dosies uz darbu ar gandarījumu un ar sajūtu, ka dara ko nozīmīgu. Es vēlos veidot organizāciju, kurā visiem darbiniekiem būtu pienākums, pārliecība un arī pietiekama rīcības brīvība izpildīt pamata uzdevumu - nodrošināt mūsu klientiem vislabāko iespējamo servisu.

Kādēļ man vajadzētu būtu Swedbank klientam?
Pēdējo trīs mēnešu laikā esmu bijis daudz dažādās grupas struktūrvienībās un ticies ar daudziem darbiniekiem. Mums ir ļoti kompetents, ar lielu atdevi strādājošs personāls, kurš darīs visu iespējamo, lai atrastu tieši jūsu vajadzībām vispiemērotāko risinājumu. Turklāt Swedbank filiāļu un pārstāvniecību tīkls ir plašāks kā jebkurai citai Zviedrijas bankai, un Swedbank ir lieliska internetbanka un telefonbanka.

Kāda, jūsuprāt, Swedbank būs pēc pieciem gadiem?
Mēs būsim draugos ar mums apkārt esošo vidi un sabiedrību, būsim ienesīgs starptautisks uzņēmums, kura produkti būs viegli saprotami un kura identitāti izpratīs gan katrs darbinieks, gan klients.

Vai situācija ir nopietnāka kā Jūs domājāt, kad pieņēmāt šo darba piedāvājumu?
Makroekonomiskā situācija Zviedrijā, Baltijas valstīs un Ukrainā turpina pasliktināties, kas rada arvien lielākus izaicinājumus.

Kādi ir Zviedrijas klientu ieguvumi no Swedbank darbības paplašināšanas ārzemēs?
Mums ir bijusi būtiska loma Baltijas valstu jauno tautsaimniecību veidošanā. Lai gan šobrīd Baltijas valstu iedzīvotājiem ir grūti laiki, esošā situācija ir daudz labāka nekā deviņdesmito gadu beigās, kad šajā reģionā sākām darboties.